Experiência em conselhos e comitês: Sou Conselheiro Consultivo independente da ABC3 desde 2023 e fui recentemente eleito para a diretoria do biênio 25/26. Além dessa experiencia participei, durante minha vida executiva, de comitês regionais e globais de governança de Tecnologia nas empresas que atuei e, no pós-carreira como mentor, tenho participado de grupos para gestão de algumas empresas.
Participação na ABC3: participação ativa desde que entrei em 2021 nos comitês, eventos e almoços. Comitês que participei/participo:
- CTEC (que depois mudou para Educação e Marketing)
- Coordenador Grupo Autogerido AGRO
- Membro do Grupo Autogerido ESG
- Membro do Grupo Autogerido Inovação e Start-ups
- Membro do Grupo Autogerido de Estrategia&Marketing
Além disso, sou conselheiro desde 2023 e para o biênio 25/26 eleito vice-presidente.
Formação em conselhos: completei a terceira turma do Concertif (CELINT BRA) e
tenho estudado muito a questão governança, participado de eventos (FDC, IBGC, FIA,
etc.), livros, publicações (HBR, FGV, etc.).
Experiências profissionais relevantes para conselho:
- CIO para América Latina Cargill Inc: liderando um time de 350 pessoas na região. Além da execução das estratégias de negócio, também montamos uma estrutura de governança de TI responsável por planejamento estratégico, orçamento, oportunidades de inovação e avaliar/priorizar os investimentos em TI para os negócios da empresa.
- Diretor Global de Sistemas Cargill Inc: liderei um time aproximado de 500 pessoas no mundo (fui relocado para Minneapolis/EUA). Fizemos um outsourcing da área de sistemas e foi criada pela primeira vez na Cargill Inc. uma governança global que englobava a área interna de Sistemas e a empresa de outsourcing.
- CIO Global Grupo Marfrig: empresa familiar que começou a se profissionalizar. Dessa maneira criamos uma estrutura de governança para projetos, sistemas e tecnologia que não havia antes. Maior desafio foi introduzir a ideia de comitês para tomada de decisão em uma empresa familiar de dono.
- CIO North America Heinz: voltei aos Estados Unidos para gerenciar a área de tecnologia da Heinz. A empresa já tinha uma estrutura de governança porem tivemos que adapta-la a cultura ZBB (Zero Based Budget) do fundo de investimento 3G.
- Account Director Softtek: ainda nos EUA, atuei em consultoria vendendo e implementando soluções inovadoras (incluía estrutura de governança dos serviços).
- Mentor da CRK/Topaz Investimentos (grupo Stefanini): atuei 5 anos como mentor da diretoria/gerencia (incluía criar/participar de comitês de governança).
Outras informações relevantes:
- Formado pela FGV em Administração de Empresas em 1984
- Executive MBA pela BSP com extensão na universidade de Toronto,CA em 2004
- Cursando Pós-graduação em Tecnologias Emergentes, Transformação Digital e Agilidade em Negócios na FIA (conclusão primeiro semestre 2025).
Alguns cursos relevantes:
- Governance for Shared Services Centers (Equaterra) 2009
- PDCA – Management for Results (Falconi Consultantes) 2014
- Certificado Business e Executive coach pela ActionCoach 2018/2019
- Certificado coach pela Engage&Grow 2020
Outros:
- Prêmio da revista Informática Hoje como “Profissional de TI do ano – Agronegócio” em 2010
- Professor da FIA no MBA de Gestão de Tecnologia – 2020 até hoje
