O conselho consultivo é um órgão colegiado de responsável por apontar caminhos e apoiar empresas de todos os portes em sua tomada de decisões e na formulação de estratégias para sua sustentabilidade.
O conselho é composto por pessoas que possuem conhecimento ou experiência em áreas relevantes para a empresa, e que podem fornecer insights e orientações valiosas para a liderança da organização.
Neste artigo você vai conhecer um pouco mais sobre como contar com o apoio de conselheiros pode beneficiar diferentes aspectos do seu negócio.
1 – Quais as funções do conselho consultivo?
Os conselhos consultivos podem se formados por diferentes especialistas e com determinadas missões principais para realização, como, por exemplo, conduzir uma empresa para a internacionalização. Para tanto, as funções do conselho consultivo podem incluir:
- Oferecer orientação e aconselhamento: os membros podem fornecer conselhos e recomendações sobre questões específicas que a entidade está enfrentando.
- Fornecer perspectivas externas: os membros do conselho consultivo podem trazer uma perspectiva externa e um conjunto de experiências diferentes para a mesa, o que pode ajudar a entidade a ver as coisas de uma forma diferente.
- Ajudar a aumentar a transparência e a responsabilidade: o conselho consultivo pode ajudar a aumentar a transparência e a responsabilidade da entidade, fornecendo uma plataforma para o diálogo e a discussão aberta.
- Fornecer uma rede de contatos: os membros do conselho consultivo podem ter acesso a uma ampla rede de contatos e poder ajudar a entidade a estabelecer relacionamentos com outras organizações ou indivíduos que possam ser estratégicos para a organização.
- Contribuir para a tomada de decisão: o conselho consultivo pode participar ativamente na tomada de decisão da entidade, fornecendo informações e recomendações que podem ajudar a liderança a tomar decisões mais bem informadas.
2 – Onde o conselho consultivo pode atuar?
O conselho consultivo pode apoiar a empresa em várias áreas, incluindo gestão, administração empresarial, planejamento estratégico, planejamento orçamentário e financeiro, alterações e manutenções de investimentos e atualizações societárias, de várias maneiras:
2.1 Gestão da empresa
Os membros do conselho consultivo podem fornecer orientação e aconselhamento sobre questões de gestão da empresa, como liderança, cultura organizacional, estratégias de crescimento e desenvolvimento de talentos.
2.2 Administração empresaria
Os conselheiros podem ajudar a empresa a tomar decisões de administração empresarial, como estabelecer metas e objetivos, definir políticas e procedimentos, e desenvolver planos de ação.
2.3 Planejamento estratégico
O órgão colegiado pode ajudar a empresa a desenvolver uma visão a longo prazo e um planejamento estratégico para alcançá-la, fornecendo insights e recomendações sobre as melhores estratégias de crescimento e desenvolvimento.
2.4 Planejamento orçamentário e financeiro
Os membros do conselho consultivo podem ajudar a empresa a estabelecer metas financeiras e orçamentárias, bem como fornecer recomendações sobre como alcançá-las de maneira eficiente e eficaz.
2.5 Alterações e manutenções de Investimentos
Com o apoio e acompanhamento dos especialistas, a organização terá mais pontos de vista para avaliar oportunidades de investimento e fornecer recomendações sobre como melhor gerenciar e mantê-las.
2.6 Atualizações societárias
Empresas que estão passando por atualização em seu quadro societário, podem contar com os membros do conselho consultivo para ajudar a empresa a manter-se atualizada sobre questões societárias, como mudanças nas leis e regulamentos, e fornecer recomendações sobre como a empresa pode se adaptar e se manter em conformidade.
3 – Benefícios do conselho consultivo para pequenas e médias empresas
Empresas de todos os portes podem se beneficiar da atuação de um conselho consultivo. Para pequenas e médias empresas pode ajudar a empresa a enfrentar desafios e aproveitar oportunidades de maneira mais eficaz.
Além dos benefícios mencionados anteriormente, o conselho consultivo pode contribuir com os seguintes desafios enfrentados pelas pequenas e médias empresas:
- Acesso a conhecimento e experiência: contar uma ampla gama de conhecimentos e experiências para a mesa pode ser muito valioso para uma pequena ou média empresa que pode não ter acesso esses recursos internamente.
- Perspectiva externa: os membros do conselho consultivo podem fornecer uma perspectiva externa valiosa para a empresa, o que pode ajudar a identificar oportunidades e ameaças que a empresa pode ter perdido.
- Ajudar no processo sucessório: em PMEs familiares, o conselho consultivo traz grandes contribuições para promover a sucessão de lideranças, enquanto há o acompanhamento dos membros
- Melhoria da governança: é comum ver PMEs sofrendo com problemas de governança. Assim, o conselho consultivo pode ajudar a empresa a desenvolver práticas de governança mais sólidas, fornecendo orientação e recomendações sobre questões como ética, transparência e responsabilidade.
4 – A importância atuação do conselho consultivo em grandes empresas
Em grandes empresas o conselho consultivo pode ter uma atuação fundamental em várias instâncias para a tomada de decisão. A função do órgão varia, dependendo da estrutura e do objetivo da empresa, mas algumas características a considerar incluem:
Tamanho e composição do conselho: um conselho consultivo de uma grande empresa pode ser composto por um número maior de membros do que um conselho consultivo de uma pequena ou média empresa, e pode incluir representantes de diferentes áreas da empresa ou de setores externos.
Papel e responsabilidades dos membros: os membros do conselho consultivo de uma grande empresa podem ter responsabilidades mais amplas e pode ser esperado que eles participem mais ativamente na tomada de decisão da empresa.
Amplitude de temas: o conselho consultivo de uma grande empresa pode ser responsável por considerar uma ampla gama de temas e questões, incluindo estratégia, crescimento, governança, ética e responsabilidade social.
Papel da liderança da empresa: a liderança da empresa pode depender mais do conselho consultivo em uma grande empresa do que em uma pequena ou média empresa, e pode ser esperado que o conselho consultivo desempenhe um papel mais ativo na tomada de decisão e no gerenciamento da empresa.
Escala de impacto: as decisões tomadas pelo conselho consultivo podem ter um impacto significativo na empresa e em seu ambiente de negócios, e é importante que os membros do conselho estejam cientes desses impactos.
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