As empresas familiares apresentam grande oportunidade no que tange a projetos de implantação de Governança Corporativa e de Conselho Consultivo, com mercado crescente no período pós crise e visando a perenidade de negócios que ja vinham estagnados e quase quebraram durante a crise.

Não tardará o dia em que a “responsabilidade socioambiental” deixará de ser uma opção para as organizações – será uma questão de sobrevivência.

As bases para essa mudança de pensamento começaram a ser solidificadas ainda na década de 1970, quando a ideia de “desenvolvimento sustentável” foi proposta na Primeira Conferência das Nações Unidas (ONU) sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento, na Suécia, em 1972.

Tenho avaliado nos últimos artigos a importância cada vez maior das empresas, independente do seu porte ou ramo de atuação, terem boas práticas de Governança Corporativa. E hoje já é possível concluir que tais práticas serão um dos legados da crise, para as pequenas e médias empresas. Mas cabe aqui uma pergunta… “Estas boas práticas de Governança garantem bons resultados do negócio?’ Minha resposta… “Sim” e “Não”.