Foi com este tema que iniciamos o Programa de Mentoria da ABC³. Não sei se sorte, sincronicidade, tudo junto e misturado, saiu como minha Mentora uma associada com experiência e dedicação ao tema nos últimos 6 anos, a quem admiro e me inspira Luciene Dias.

E por que discutir este tema de boas práticas para “inspirar” pequenas e médias empresas a adotar a Governança e/ou Conselho Consultivo?

Parece óbvio que nos dias de hoje as empresas queiram buscar a Governança para crescerem e se destacarem num cenário altamente competitivo, para sua sobrevivência e perenidade, correto?

Como está o planejamento estratégico do seu negócio? 

Se você demorou para responder à questão, este é um sinal de que você precisa dar mais atenção ao plano que define desafios e objetivos a curto, médio e longo prazo. 

Uma organização pode contar com diversos agentes para tirar os planos do papel e ver suas metas tomando forma e trazendo resultados. O Conselho Consultivo é uma das esferas que podem contribuir com o planejamento estratégico. 

Pense na regra básica do investidor: diversificar sua carteira de investimentos. No mundo financeiro, a recomendação visa maximizar os retornos e minimizar os riscos ao longo do tempo.

No mundo dos negócios, a diversidade empresarial tem objetivo semelhante: reúne diferentes perspectivas para sua empresa e, como resultado, traz mais sustentabilidade a longo prazo.

Neste artigo, você vai entender o motivo da diversidade ser o caminho para sua organização alcançar o sucesso e conhecer algumas ações para implementar a diversidade social na sua empresa.