O conselho consultivo é um órgão colegiado de consulta e apoio que pode ser criada por empresas para auxiliar na tomada de decisões e na formulação de estratégias para sua sustentabilidade.

O conselho é composto por pessoas que possuem conhecimento ou experiência em áreas relevantes para a entidade, e que podem fornecer insights e orientações valiosas para a liderança da organização.

Neste artigo você vai conhecer um pouco mais sobre como contar com o apoio de conselheiros pode beneficiar diferentes aspectos do seu negócio.

Seja você um diretor que está em busca de crescimento para sua empresa ou um conselheiro enfrentando seus primeiros desafios na cultura de compliance, saber como implantar a governança corporativa contribui com as tomadas de decisões do negócio.

Você se identifica com alguma das situações mencionadas acima? Caso positivo, este artigo é para você. Para explicar o papel do conselheiro na implementação da governança, entrevistamos Joyce Paiva, conselheira consultiva e membro do grupo idealizador da ABC³. Além disso, listamos fundamentos importantes da governança corporativa que têm apoiado empresas de todos os portes nos seus planejamentos para crescimento e consolidação sustentáveis. Boa leitura!

O desafio dos primeiros passos para implantação de Conselho Consultivo em empresas de capital fechado, em sua maioria de gestão familiar, foi o tema da segunda sessão de Mentoria, realizada na última semana, através do Programa proposto e coordenado pela ABC³ – Associação Brasileira de Conselheiros Consultivos Certificados.

A maioria dos Conselheiros Consultivos concorda ser esta uma questão relevante, para nossa atuação diante do propósito de tornar a Governança acessível a qualquer empresa.

Nossa reflexão iniciou relembrando um conceito compartilhado no Concertif Nivel 1, relativo aos diferentes tipos de Governança para os diferentes tipos de empresa.